Consequences and contractual options
Angesichts der dramatischen wirtschaftlichen Auswirkungen der Corona-Pandemie hat der Gesetzgeber nun mit weiteren Erleichterungen reagiert: Das Zweite Corona Steuerhilfegesetz verbessert temporär, aber dann auch signifikant, die Möglichkeit zum steuerlichen Verlustrücktrag.
Erhebliche Erhöhung des Höchstbetrags auf EUR 5 / EUR 10 Mio
Die anstehende Marktkonsolidierung birgt fusionskontrollrechtliche Herausforderungen
Die COVID-19-Pandemie ist schon lange nicht mehr nur eine Gesundheitskrise, sondern hat sich zu einer globalen Wirtschaftskrise entwickelt, die viele Unternehmen in massive wirtschaftliche Schwierigkeiten bringt. Erwartet wird eine Konsolidierung, bei der finanziell angeschlagene oder insolvente Unternehmen übernommen werden. Auch der Präsident des Bundeskartellamtes, Andreas Mundt, hält eine Übernahmewelle in Folge der Corona-Krise für ein mögliches Szenario.
In view of the dramatic economic effects of the coronavirus pandemic, the legislator has reacted by providing further relief: The Second Coronavirus Tax Relief Act temporarily, but at the same time significantly, improves the possibility of tax loss carrybacks.
Significant increase of the maximum amount to EUR 5 / EUR 10 million
The ongoing COVID-19 pandemic has profoundly reshaped the global business landscape. Some companies that only months ago seemed unstoppably profitable have been brought to an existential brink by extended lockdowns, supply chain failures, and other obstacles caused by the pandemic. Other companies who have experienced less disruption (or in some cases windfalls) stand at the threshold of opportunity even as they prepare themselves for the challenges of the 'new normal'.
As a result of the legal amendments on German tenancy law that were passed in March 2020 in connection with the COVID-19 pandemic, landlords are not allowed to terminate lease agreements for default of rental payments occurring in the period from April 1 to June 30, 2020, until June 30, 2022, if those defaults result from the COVID-19 pandemic.
Die Vornahme von Zahlungen und die Vereinnahmung von Zahlungen auf einem debitorischen Bankkonto nach Insolvenzreife sowie das Nicht-Stellen eines Insolvenzantrags gehören zu den größten Haftungsrisiken für GmbH-Geschäftsführer in der Krise. Dies gilt umso mehr, als jedenfalls ältere D&O-Versicherungsbedingungen für Zahlungen nach Insolvenzreife keinen Versicherungsschutz gewährten (vgl.
Urteilsanmerkung zu BFH, Urteil vom 22.10.2019 – VII R 30/18
Six key takeaways for COVID-19 Restructurings and Antitrust
The German Federal Court of Justice (Bundesgerichtshof - BGH) confirmed in a decision on May 7, 2020 (file number IX ZB 56/19) that distressed debt traders have the unrestricted right to inspect insolvency files.