Los efectos de la pandemia se están materializando en un incremento significativo de la deuda de consumidores y empresas. En este contexto, nuestra previsión es que, en los próximos años, las transacciones sobre deuda y activos tóxicos alcanzarán niveles muy elevados. Desde Garrigues, analizamos en este documento la situación y tendencias del mercado de deuda en Latinoamérica, España y Portugal, donde se percibe una clara tendencia a la sofisticación de este tipo de operaciones.
Pandemia COVID-19
En los cuatro artículos anteriores de esta serie (ver aquí) analizamos el papel clave de los inversores profesionales en las 'startups', pero también las desventajas de la exclusiva dependencia de este tipo de empresas del 'equity' y las ventajas que tendría la deuda para ellas. El entorno, como vimos, es además favorable para el endeudamiento. Abordamos la dificultad de ofrecer recetas generales para conseguir deuda y algunas vías no muy prometedoras.
In the previous four articles in this series (see here) we looked at the key role of professional investors at startups, though also at the setbacks of the exclusive dependence of these types of companies on equity and the advantages debt would have for them. The environment, as we saw, is also a favorable one for borrowing. We described the difficulty to provide general recipes for getting debt and a few not very promising routes.
Law 3/2020, of 18 September, on procedural and organisational measures to tackle COVID-19 in the area of the Administration of Justice entered into effect on 20 September 2020.
The new insolvency and corporate measures are brought in with three primary aims:
La Ley Concursal define insolvencia como la incapacidad del empresario para cumplir regularmente con sus obligaciones exigibles.
El pasado 20 de septiembre de 2020, entró en vigor la Ley 3/2020, de 18 de septiembre, de medidas procesales y organizativas para hacer frente al COVID-19 en el ámbito de la Administración de Justicia.
Según se establece, estas nuevas medidas concursales y societarias se llevan a cabo con una triple finalidad:
Analizamos la Ley 3/2020, de 18 de septiembre, de medidas procesales y organizativas para hacer frente al COVID-19 en el ámbito de la Administración de Justicia para comprobar qué hay nuevo y qué ha cambiado esta nueva regulación respecto a la norma que la precedió, el RDL 16/2020 publicado durante la primera oleada de la pandemia.
El pasado día 1 de septiembre entró en vigor el Real Decreto Legislativo 1/2020, de 5 de mayo, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley Concursal (TRLC). De este modo, la Ley 22/2003, de 9 de julio, Concursal queda derogada casi en su totalidad.
Según se establece en el Preámbulo del TRLC, este texto refundido se ha creado ante la imprescindible necesidad de reordenación, clarificación y armonización tanto de la Ley Concursal como de las normas que con rango de ley que modificaron la misma.
Royal Legislative Decree 1/2020, of 5 May, which approves the Recast Spanish Insolvency Law (Texto Refundido de la Ley Concursal, or TRLC) entered into effect on 1 September. As a result, the former Insolvency Law 22/2003, of 9 July, has been derogated almost in its entirety.
According to the TRLC’s Preamble, Spanish insolvency legislation has been amended given the need to reorder, clarify and harmonise the former Insolvency Law and the provisions that have since amended it.
Restructurings, especially those involving multiple jurisdictions, are invariably complex matters. This CMS Expert Guide provides an overview of the various restructuring possibilities available in a large number of countries, allowing you to compare how the options are deployed in these jurisdictions.
We intend to update it periodically to reflect important changes as they happen.
If you need more information or have any questions, please do not hesitate to contact us.