Covid-19 has brought about much uncertainty for businesses worldwide and it is timely for a special edition of Going Concerns to provide a "survival guide" in the following jurisdictions Singapore, the People's Republic of China ("PRC"), Hong Kong, United Kingdom and the United Arab Emirates ("UAE"). This special edition will also touch on recent legislation and stimulus packages introduced by governments of the above (where applicable) in response to the Covid-19 outbreak, which will impact both creditors and debtors.
Survival guide
As the Novel coronavirus (COVID-19) pandemic continues to spread across the globe, people and businesses are facing unprecedented challenges, both immediate and strategic. Governments in various jurisdictions have announced various measures to try to alleviate the distress caused by the numerous issues that have arisen and continue to arise, particularly around cashflow and employees.
Restructurings, especially those involving multiple jurisdictions, are invariably complex matters. This CMS Expert Guide provides an overview of the various restructuring possibilities available in a large number of countries, allowing you to compare how the options are deployed in these jurisdictions.
We intend to update it periodically to reflect important changes as they happen.
If you need more information or have any questions, please do not hesitate to contact us.
UPDATED 3 AUGUST 2020
Updates marked with *
Updated: Ireland, Israel
We take a look at some of the recent emergency legislation and measures implemented by various nations around the world in response to COVID-19. As this is a rapidly developing crisis, please ensure you keep a close eye on the Lexology Coronavirus hub page for the most up-to-date information.
在各类跨境投资的项目中，投资人最担心的问题莫过于被投企业的财务状况出现困境，影响其持续经营能力和偿债能力并最终演变为债务危机，或者集团的持股结构、治理结构不够透明，各种交叉持股盘根错节。在重组过程中，投资者可能会帮助公司梳理、调整各种投资主体架构，而企业为了解除投资者顾虑，有时也会主动进行投资主体架构的重组和优化，包括把多余的主体和结构层级精简掉。
在跨境投资的架构中，往往涉及到多层持股架构，开曼公司、BVI公司以及香港公司都是常见的持股主体。如果我们在重组中需要把这些主体精简注销，需要走什么样的程序，复杂不复杂？在本文中，我们将与大家分享开曼豁免有限公司的清盘和解散，并且后续文章中陆续与大家分享其他法域主体的清算和注销。
以物抵债，指债权人与债务人之间存在金钱债务，双方约定将债务人财产作价交付债权人抵偿债务的行为。实践中，主要分为两种类型，包括当事人双方协商的以物抵债和民事强制执行程序中的以物抵债程序，本文仅就前种以物抵债类型进行探讨。
近年来，随着新冠疫情影响，经济形势发生变化，再加上政策调控等多重因素打击，导致地产行业遭遇寒冬，现金流频繁遭受考验。迫于资金回款压力，为了缓解僵局，地产企业推出“工抵房”“内部房”等房源以期减轻对外负债或实现现金回流。其中，“工抵房”也被称为工程抵款房，是开发商用于给工程方抵扣工程款的一种方式，也是大众所俗称以物抵债的一种常见形式。虽然，工程方的需求是现金而并非房屋，但目前经济形势下，工程方面临开发商无款支付的现实局面，只能无奈被迫接受“工抵房”。尽管“工抵房”的出现使得开发商不再面临房子无路销售的难题，同时解决了部分应付款项；工程方能获得部分“工抵房”以解决工程资金被长期拖欠的难题；购房者可以更低价格买到“工抵房”从而降低购房成本，这一循环链看似多赢，实则隐藏大量法律风险。本文将从“工抵房”的角度，以工抵债权人的视角，对以物抵债的性质、模式、法律风险等维度进行分析，以期对实践和后续研究有所贡献。
一、以物抵债协议的性质
“以房抵债”安排，原常见于缓解开发商在开发过程中少量资金短缺的问题，但部分房地产企业逐渐将其演化作为平衡资金需求的工具，签订大量的“以房抵债”协议，在出现现金流危机、甚至濒临破产的情况下，无力偿还欠款，也无力建完房屋交付债权人，使得“以房抵债”的实现问题变得愈加尖锐。而在理论和实践中，“以房抵债”也存在较多的争议，即便表面上均具备相似的特征，由于个案事实细微的差别，或是裁判观点不同，导致不同的判决结果。故此，本文拟就“以房抵债”在破产程序中可能面临的不同效果进行梳理及探讨。
一、关于“以房抵债”的法律关系的厘清
实践中关于“以房抵债”存在着各种各样的约定，归纳起来，最为常见的为“以物抵债”类型的安排：通常发生在债务到期后（部分案件中可能发生在债务到期前），即以债务人或他人持有的房屋作为抵偿债务的“物”，通过折价转让给债权人的形式，实现债务清偿的目的。该种抵偿改变了原债权金钱给付的方式，在理论上，可称为“他种给付型以房抵债”。
在经济下行的时候，原来一些质地不错的企业也会陷入困境。对于困境企业而言，通过破产重整焕发生机，也许是最后一根救命稻草；对于投资人而言，未来真正的赚钱机会，也将出现在更多、更复杂的破产重整项目中。今天，我想跟大家谈谈破产重整投资的趋势、挑战与未来。
一、重整投资的趋势
首先，我们来谈谈重整投资已经展现出的四个变化趋势。
第一个趋势，是从被动投资到主动投资。
什么是被动投资？以往一些破产项目中的重整投资人，往往本身就是破产企业的债权人，他们随着陷入危机的破产企业一起被困在了“水中”，不得不通过参与重整投资寻求最后的“上岸”机会，比较典型的就是一些作为困境企业债权人的AMC公司。
什么是主动投资？这几年里，逐渐有一些“岸上的人”也瞄准了重整投资领域。“岸上的人”，是与困境企业没有关系的外部投资人，他们没有受到困境企业的牵连，而是将重整投资视作一个宝贵的商业机会，主动参与其中。这样的“岸上投资人”，既包括产业投资人，也包括财务投资人。
引言
在投融资实践中，一方面，部分掌握核心技术/知识产权（“IP”）的产业投资人、科研院所等出资人（“IP出资人”）在投资时，希望通过IP出资减轻自身的现金出资负担并增强目标公司的核心竞争力，实现共赢。如果出资标的是IP出资人的核心IP，IP出资人往往希望以IP使用权而非IP所有权作为出资，以保护自身利益。另一方面，相较于常见的现金出资，目标公司对IP使用权出资的了解更少，也存在些许疑问。
实践中，IP使用权出资是IP出资人和目标公司/创始人经常向我们咨询的“老话题”。IP使用权出资需要考虑诸多问题和潜在风险，我们在此进行简单介绍，希望为IP出资人和目标公司/创始人提供一些指引。
第一部分 结论
China is one of the largest manufacturers and consumers of iron and steel products. The steel industry in China has developed over several decades into the biggest in the world. China accounts for nearly 50% of world steel production. It has been driven by rapid modernization of its economy, construction, infrastructure and manufacturing industries.