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    Energy related risks in corporate transactions and restructurings
    2019-07-16

    Numerous energy-intensive companies having production facilities in Germany benefit from energy regulatory opportunities to reduce their electricity costs. The economic benefits of using these opportunities can be significant and quickly amount to several million euros a year. In the context of a number of recent transactions and restructurings relating to energy-intensive companies, we have analysed how the planned transaction/restructuring would affect existing energy regulatory benefits.

    Filed under:
    Germany, Energy & Natural Resources, Insolvency & Restructuring, DLA Piper
    Authors:
    Michael Cieslarczyk , Christopher Ollech
    Location:
    Germany
    Firm:
    DLA Piper
    Insolvency challenges in case of instalment payments agreed within the scope of enforcement proceedings
    2019-01-17

    In some areas, the 2017 insolvency challenge reform provided creditors with better protection against insolvency challenges by insolvency administrators. This applies in particular to instalments and other deferred payment terms arranged with business partners. Initial court decisions have been issued in the meantime. Clarification was also provided relating to instalment payments, which were frequently arranged by bailiffs within the scope of enforcement cases.

    Filed under:
    Germany, Insolvency & Restructuring, Litigation, SKW Schwarz, Federal Court of Justice
    Authors:
    Stephan Neubauer
    Location:
    Germany
    Firm:
    SKW Schwarz
    Schrittweise Kündigungen in Großverfahren
    2019-02-07

    Welche Stolpersteine drohen, wenn einige Arbeitnehmer noch nach der Betriebsstilllegung für Abwicklungsarbeiten benötigt werden, zeigt der Fall Air Berlin.

    Als Air Berlin im November 2017 Insolvenz anmeldete, war das Schicksal der rund 6.000 Arbeitnehmer eine der in der Presse am meisten diskutierten Fragen. Bereits ein halbes Jahr später hatten etwa 3.000 von ihnen einen neuen Arbeitsplatz gefunden, die meisten bei anderen Fluggesellschaften. Hunderte andere wurden zunächst in Transfergesellschaften betreut.

    Welle von Kündigungsschutzklagen

    Filed under:
    Germany, Employment & Labor, Insolvency & Restructuring, Legal Tech, CMS Germany
    Authors:
    Dr. Björn Otto , Dr. Felix Fuchs
    Location:
    Germany
    Firm:
    CMS Germany
    Zu den Anforderungen an eine wirksame Ressortaufteilung auf der Ebene der Geschäftsführung
    2019-02-20

    Mit Urteil vom 6. November 2018 hat der BGH erneut die Anforderungen an eine wirksame Ressortaufteilung bzw. Geschäftsverteilung auf Ebene der Geschäftsführung konkretisiert.

    Filed under:
    Germany, Insolvency & Restructuring, Litigation, Advant Beiten
    Authors:
    Dr. Florian Weichselgärtner
    Location:
    Germany
    Firm:
    Advant Beiten
    German regulations for insolvency proceedings of group companies (Konzerninsolvenzrecht)
    2019-03-13

    Regulations

    On 21 April 2018, new rules regarding the handling of "group" insolvency proceedings of companies in Germany became effective.

    The regulations aimed at better coordination between separate insolvency proceedings, which must be implemented for every company within a group under German insolvency rulings. Prior to the regulations becoming effective, coordination was quite difficult, due to the separate responsibilities of different courts and insolvency administrators.

    Amendments to the German Insolvency Act

    Filed under:
    Germany, Insolvency & Restructuring, Litigation, Taylor Wessing
    Authors:
    Dr. Alexander Senninger
    Location:
    Germany
    Firm:
    Taylor Wessing
    Auflösungsantrag des Insolvenzverwalters: das freut Arbeitnehmer!
    2019-03-14

    Stellt der Insolvenzverwalter im Kündigungsschutzprozess einen Auflösungsantrag nach § 9 KSchG und löst das Arbeitsgericht daraufhin das Arbeitsverhältnis gegen Zahlung einer Abfindung auf, so erhält der Arbeitnehmer diese Abfindung aus der Insolvenzmasse (vollständig) ausbezahlt – anstatt (wie bisher angenommen) im Insolvenzverfahren nur einen Bruchteil dieser Abfindung geltend machen zu können.

    Hintergrund

    Filed under:
    Germany, Employment & Labor, Insolvency & Restructuring, Hogan Lovells
    Authors:
    Reimo Richarz
    Location:
    Germany
    Firm:
    Hogan Lovells
    Beitrag im DATEV magazin: Steuern im Rahmen von Sanierungen
    2019-04-04

    Im vergangenen Jahr wurden mehrere steuerliche Hindernisse für Sanierungen beseitigt.

    Filed under:
    Germany, Insolvency & Restructuring, Hogan Lovells
    Authors:
    Dr. Andreas Eggert
    Location:
    Germany
    Firm:
    Hogan Lovells
    Insolvenzrechtliche Einordnung eines Abfindungsanspruchs
    2019-04-23

    Ob ein Abfindungsanspruch eines Arbeitnehmers in der Insolvenz der Arbeitgeberin in voller Höhe ausgezahlt wird oder aber nur entsprechend einer erheblich niedrigeren Quote, hängt vom Zeitpunkt der Entstehung des Abfindungsanspruchs ab, wie eine neue Entscheidung des Bundesarbeitsgerichts einmal mehr darlegt.

    BAG, Urteil vom 14. März 2019 – 6 AZR 4/18

    Filed under:
    Germany, Employment & Labor, Insolvency & Restructuring, Litigation, SKW Schwarz, Unfair dismissal, Federal Labour Court of Germany
    Authors:
    Andreas Seidel
    Location:
    Germany
    Firm:
    SKW Schwarz
    Centre of main interests: living in London is not enough
    2019-05-06

    The German Federal Court of Justice (Bundesgerichtshof) gave a decision on international jurisdiction that sheds light on the importance of the new presumptions in article 3 of (recast) Regulation (EU) 2015/848.

    Filed under:
    Germany, Insolvency & Restructuring, Litigation, Taylor Wessing
    Authors:
    Leopold Bauer
    Location:
    Germany
    Firm:
    Taylor Wessing
    Epic fails bei Restrukturierungen / #6: Taktische Fehler und kein Spickzettel in Sicht
    2019-05-09

    By: Dr. Markus Janko

    Firm: Kliment.Arbeitsrecht

    In unserer Serie „Epic fails bei Restrukturierungen“ haben wir bereits diverse rechtliche und taktische Aspekte beleuchtet. Diesmal geht es um einige taktische Fehler bei Verhandlungen mit Betriebsräten, die Unternehmen verhindern können und sollten. Hierzu nachfolgender Spickzettel:

    Die Zahlen passen nicht

    Filed under:
    Germany, Employment & Labor, Insolvency & Restructuring, Ius Laboris
    Authors:
    Dr. Markus Janko
    Location:
    Germany
    Firm:
    Kliemt Arbeitsrecht <small>(part of Ius Laboris)</small>

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