As the focus on ESG issues intensifies in the financial markets, we have seen institutional investors demand more in these areas, in terms of both disclosures and concrete targets, from banks and funds. Meanwhile, emerging regulations, and reforms designed to help meet climate change targets and to enhance corporate governance, sustainability and environmental and social responsibility are underway. How will refinancings and restructurings of the significant amount of corporate debt coming out of COVID be affected by such winds of change?

The COVID-19 pandemic is also keeping legislators on their toes, who are continuing to try to mitigate the impact of the pandemic on the economy. The focus was initially on the temporary suspension of the obligation to file for insolvency by the COVID-19 Insolvency Suspension Act (COVInsAG). Following on from this, with the Act on the Further Development of Restructuring and Insolvency Law (SanInsFoG), which came into force on 1 January 2021, the legislator has further modified obligations of conduct and, correspondingly, the liability of managing directors in the crisis of the company.

The Federal Court of Australia has ordered two company directors to personally compensate customers, pay a large fine and be disqualified from managing a corporation for being ‘knowingly concerned’ in unconscionable conduct by their company and ‘causing it’ to make false or misleading representations, in contravention of the Australian Consumer Law.

The orders made by the Federal Court of Australia against the company directors of Australian 4WD Hire, a vehicle rental company, were:

A recent decision by the United States District Court for the Southern District of New York highlights directors’ fiduciary duty to evaluate all aspects of multi-stage transactions, including those portions to be effectuated post-closing by successor directors.

Hervorming van de insolventiewetgeving

Meer dan twee maanden hebben we er op moeten wachten, maar op 21 maart 2021 kwam eindelijk de goedkeuring van de wet die de insolventiewetgeving gedeeltelijk en tijdelijk hervormt.

Dit was bijna twee maanden nadat het algemene moratorium op faillissementen dat sinds 28 oktober 2020 van kracht is, afliep.

1. Waarom deze wetgevende tussenkomst noodzakelijk was

Cass. Com., 10 mars 2021, n°19-12.825

Dans le cadre d’une procédure de liquidation judiciaire, un liquidateur a assigné directement et conjointement le dirigeant de la société et son assureur pour demander leur condamnation solidaire au paiement de l’insuffisance d’actif des sociétés sur le fondement des articles L. 651-2 du code de commerce et L. 124-3 du code des assurances.

Réforme de droit de l'insolvabilité

On l’attendait depuis bientôt deux mois, voire plus : le 21 mars 2021, une loi réformant partiellement et temporairement le droit de l’insolvabilité a été votée.

Cette loi intervient presque deux mois après la fin du moratoire général sur les faillites en place depuis le 28 octobre 2020 et qui prenait fin le 31 janvier dernier.

1. Pourquoi cette intervention législative était nécessaire

On l’attendait depuis bientôt deux mois, voire plus : le 21 mars 2021, une loi réformant partiellement et temporairement le droit de l’insolvabilité a été votée.

Cette loi intervient presque deux mois après la fin du moratoire général sur les faillites en place depuis le 28 octobre 2020 et qui prenait fin le 31 janvier dernier.

1. Pourquoi cette intervention législative était nécessaire

Cass. com., 10 mars 2021, n° 19-22.385

L’article L. 622-24 du Code de commerce est clair : tout mandataire ou préposé du créancier peut effectuer pour le compte de celui-ci une déclaration de créance au passif d’un débiteur à l’encontre duquel une procédure collective a été ouverte.

En effet, cet article prévoit notamment (alinéa 2) que :

Following the end of the flexibilities afforded by The Corporate Insolvency and Governance Act 2020 (CIGA) in relation to the conduct of general meetings and following the publication of guidance by The Chartered Governance Institute (ICSA) we have reviewed notices of Annual General Meetings (AGMs) to be held after 30 March 2021. We set out some common themes around how companies are organising their AGMs in light of the guidance issued and the current restrictions in place.