Reform des Insolvenzanfechtungsrechts

Das Gesetz zur Reform des Insolvenzanfechtungsrechts ist am 05.04.2017 in Kraft getreten. Im Fokus steht mit § 133 InsO die sogenannte Voranfechtung, die bislang in ihrer Ausprägung durch die Rechtsprechung des Bundesgerichtshofs in der Kritik stand. Im Ergebnis musste ein Gläubiger so bereits dann mit einer Insolvenzanfechtung durch den Insolvenzverwalter rechnen, wenn er seinem Schuldner eine Ratenzahlung gewährte.

Frank Grell is a partner at Latham & Watkins who chairs the firm’s German Restructuring and Insolvency Practice. Grell reflects on some of the major changes brought about by Germany’s 2012 Insolvency Act (Insolvenzordnung), including an increase in the rights of creditors in the proceedings over the assets of German companies, the introduction of “protective shield” proceedings and a reduction in the negative stigma previously associated with restructuring and insolvency.

The German Insolvency Code requires the management of German limited liability companies (GmbH), stock corporations (AG) and other entities without personal liability to file for the commencement of insolvency proceedings no later than three weeks after the entity has become illiquid (zahlungsunfähig) or overindebted (überschuldet).  

Restructurings have become an integral part of the reality of the German debt and equity markets.

The Federal Ministry of Justice and Consumer Protection (BMJV) is currently finalizing the law to mitigate the consequences of the COVID-19 pandemic in civil, insolvency, and criminal proceedings with extraordinary commitment. It shall be adopted less than two weeks after the beginning of the extensive restrictions on public life and the economy in Germany due to the COVID-19 pandemic.

A central element of the law is to facilitate the raising of debt capital in order to support companies in the current situation. For this purpose:

English schemes of arrangement under the Companies Act 2006 (Schemes) have been increasingly used by non-English companies as a powerful tool to restructure their financial indebtedness. Recent prominent examples of German companies that have utilized Schemes to cramdown non-consenting or “holdout” creditors in order to restructure the company’s balance sheet include TeleColumbus, Rodenstock and Primacom.

There are several reasons for this trend:

Mit außerordentlichem Engagement treibt das Bundesministerium für Justiz und Verbraucherschutz (BMJV) aktuell das Gesetz zur Abmilderung der Folgen der COVID-19-Pandemie im Zivil-, Insolvenz- und Strafverfahrensrecht voran. Weniger als zwei Wochen nach Beginn der weitreichenden Einschränkungen des öffentlichen Lebens und auch der Wirtschaft in Deutschland aufgrund der COVID-19-Pandemie soll es nun verabschiedet werden.

We would like to introduce you to a great new feature of the revised German Insolvency Act which makes debt-equity-swaps in Germany (e.g., as part of loan-to-own transactions) a lot more attractive. It eliminates troubles caused by change-of-control provisions in agreements between an insolvent company and third parties.

Introduction: Debt-Equity- Swaps Now Possible Under German Insolvency Act

Das Bundesministerium für Justiz und Verbraucherschutz (BMJV) lässt nun mit enormem Einsatz und mit wohl einmaliger Geschwindigkeit seiner vom 16. März 2020 Akündigung Taten folgen (siehe auch: Vier Säulen Schutzschild für Deutschland):

Noch in dieser Woche sollen

German Parliament passes “Act for the Further Facilitation of the Restructuring of Companies“ (Gesetz zur weiteren Erleichterung der Sanierung von Unternehmen, ESUG)