The ‘roaring twenties’ of this century have left the business world in constant turmoil. After emerging from the pandemic, geopolitical tensions and the resulting economic uncertainty have pushed companies to rethink their organisational structures and rework their operating models and supply chains. Digitalisation and automation of the workforce is now at the forefront as businesses respond to rapidly changing customer needs. All of this requires companies to focus strategically on change management, as well as major workforce restructurings and reorganisations.

As the Novel coronavirus (COVID-19) pandemic continues to spread across the globe, people and businesses are facing unprecedented challenges, both immediate and strategic. Governments in various jurisdictions have announced various measures to try to alleviate the distress caused by the numerous issues that have arisen and continue to arise, particularly around cashflow and employees.

Het einde van 2014 nadert met rasse schreden. Om een liquidatie, juridische fusie of splitsing voor het einde van het jaar te voltooien, dienen bepaalde termijnen in acht te worden genomen. Hieronder treft u een procesbeschrijving van deze frequent gebruikte herstructureringsinstrumenten aan.

Fusie / splitsing

In een recente uitspraak heeft het Hof Den Bosch een nadere uitwerking gegeven van de werking van artikel 61 van de Faillissementswet (“Fw”), die van belang is voor ondernemers die gehuwd zijn na het maken van huwelijkse voorwaarden (Hof Den Bosch 12 augustus 2014, GHSHE:2014:2773).

Huwelijkse voorwaarden en faillissement