Ist der Vertragspartner insolvent, stellt sich die Frage nach der Einordnung der offenen Forderungen: Insolvenzforderung oder Masseverbindlichkeit?
Ob man Insolvenz- oder Massegläubiger ist, spielt vor allem wegen der fast immer unterschiedlichen Befriedigungsquote eine große Rolle: Insolvenzforderungen werden nur in Höhe der (meist geringen) Insolvenzquote bedient, während Masseverbindlichkeiten (häufig auch als Masseforderung bezeichnet) grundsätzlich in voller Höhe vorab aus der Insolvenzmasse befriedigt werden.
China gehört zu unseren wichtigsten Handelspartnern. Ein großes Handelsvolumen birgt jedoch Risiken. Umso wichtiger ist es, die eigenen Rechte zu kennen.
Aufgrund der aktuellen Situation sollten Unternehmen ihre Geschäftspartner im Blick behalten, um zu verhindern, dass deren finanzielle Krise zur eigenen wird.
Die Krise von Geschäftspartnern* kann schon vor der Insolvenz unmittelbar wirtschaftliche Auswirkungen auf den eigenen Geschäftsbetrieb haben, wenn Leistungen nicht mehr oder nur unzureichend erbracht oder Rechnungen nicht mehr bezahlt werden.
Die Immobilienbranche steht aktuell vor großen Herausforderungen: Explodierende Baustoffpreise, hohe Inflation, etc. vergrößern die wirtschaftlichen Risiken.
Die Immobilienbranche gilt als eine der akuten Krisenbranchen in Deutschland. Die Corona-Pandemie, der Ukraine-Krieg, die Inflation und die Zinswende haben zu einem Einbruch der Bauaufträge, der Flächennachfrage und der Immobilienpreise geführt. Die Baukosten sind enorm gestiegen, während die Investoren* zurückhaltender geworden sind.
Immobilienkrise in Zahlen
What is the so-called "creditor duty"?
This is the duty, introduced into English common law by the leading case of West Mercia Safetywear v Dodd1 in 1988, of company directors to consider, or act in accordance with, the interests of the company's creditors when the company becomes insolvent, or when it approaches, or is at real risk of insolvency.
Background
On 22 July 2022, the English High Court sanctioned Houst Limited’s (“Houst” or the “Company”) restructuring plan (the “Restructuring Plan”), which significantly, is the first time a Restructuring Plan has been used to cram down HM Revenue & Customs (“HMRC”) as preferential creditor.1
Background
On 12 January 2022, the English High Court granted Smile Telecoms Holdings Limited’s (“Smile” or the “Company”) application to convene a single meeting of plan creditors (the super senior creditors) to vote on the Company’s proposed restructuring plan (the “Restructuring Plan”). It is the first plan to use section 901C(4) of the Companies Act 2006 (“CA 2006”) to exclude other classes of creditors and shareholders from voting on the Restructuring Plan on the basis that they have no genuine economic interest in the Company.
Background
On the 19th of August 2021, the English High Court sanctioned a Part 26A restructuring plan proposed by the administrators of Amicus Finance plc (in administration) (“Amicus”) for the company’s solvent exit from administration, enabling the company to be rescued as a going concern (the “Restructuring Plan”).
On 29 September 2021, the English High Court rejected a challenge in respect of Caff Nero's company voluntary arrangement ("CVA"), brought by a landlord on the grounds of material irregularity and unfair prejudice. The single disgruntled landlord, with the backing of the EG Group ("EG") (who were interested in acquiring Caff Nero), argued that the directors of the company and the CVA nominees breached their respective duties in refusing to adjourn or postpone the electronic voting process to vote on the CVA, after EG had submitted an eleventh-hour offer for Caff Nero.