Ist der Vertragspartner insolvent, stellt sich die Frage nach der Einordnung der offenen Forderungen: Insolvenzforderung oder Masseverbindlichkeit?
Ob man Insolvenz- oder Massegläubiger ist, spielt vor allem wegen der fast immer unterschiedlichen Befriedigungsquote eine große Rolle: Insolvenzforderungen werden nur in Höhe der (meist geringen) Insolvenzquote bedient, während Masseverbindlichkeiten (häufig auch als Masseforderung bezeichnet) grundsätzlich in voller Höhe vorab aus der Insolvenzmasse befriedigt werden.
Seit 25 Jahren bietet die InsO verschiedene Werkzeuge, um Gläubiger bestmöglich befriedigen und gleichzeitig Unternehmen nachhaltig sanieren zu können.
Geld zurück trotz erbrachter Leistung wegen zu hoher Deckungslücke des Schuldners. Aber wann?
Gläubigerbenachteiligungsvorsatz bei der Vorsatzanfechtung im Rahmen von Grundstücksverkäufen (BGH, Urteil vom 22. Februar 2024 – IX ZR 226/20).
Matthew Czyzyk, Natalie Blanc, Natalie Raine and Emily Ma, Ropes & Gray
This is an extract from the 2024 edition of GRR's Europe, Middle East and Africa Restructuring Review. The whole publication is available here.
Mark Fine, Usman Khan and Sunay Radia, McDermott Will & Emery
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Amar Meher, Addleshaw Goddard LLP
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This is an Insight article, written by a selected partner as part of GRR's co-published content. Read more on Insight
Alexandros Kontogeorgiou and Georgia Papathanasiou, Kontogeorgiou Bakopanou & Associates Law Firm
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Alexander Vogel and Marc Baumberger, MLL Legal
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For most businesses, a decision to undertake an organisational change can mean a reduction in operational costs, a reduction in roles, an increase in efficiencies and streamlined decision-making. However, the announcement of a restructure can often leave staff of all levels feeling tense and uncertain. Effectively navigating organisational change is not something that happens by chance, it requires a clear plan, effective communication and a recognition of risks.
This article will help employers plan for organisational change, identify risks and manage communication.