This is the second part of a two-part article on ways to restructure debt taken up by a German company. The first part looked at financings governed by English law, this second part deals with German law-governed debt.
Part II – Financings governed by German law (restructuring through protective shield proceedings or schemes of arrangement)
INTRODUCTION
Die Frage der Kompetenzverteilung zwischen dem Vorstand und der Hauptversammlung der AG ist ein Dauerthema des Aktienrechts. Der Autor entwickelt ein eigenes Konzept zur dogmatischen Begründung ungeschriebener Hauptversammlungskompetenzen und untersucht, ob für den Börsenrückzug und die fakultative Insolvenzantragstellung eine Zustimmung der Hauptversammlung erforderlich ist. Der Autor lehnt die Frosta-Entscheidung des BGH ab und vertritt die Ansicht, dass der Börsenrückzug (reguläres Delisting wie auch das Downlisting) wertungsmäßig mit den in § 119 Abs. 1 Nr.
Ausgangssituation
I) Introduction
Frank Grell is a partner at Latham & Watkins who chairs the firm’s German Restructuring and Insolvency Practice. Grell reflects on some of the major changes brought about by Germany’s 2012 Insolvency Act (Insolvenzordnung), including an increase in the rights of creditors in the proceedings over the assets of German companies, the introduction of “protective shield” proceedings and a reduction in the negative stigma previously associated with restructuring and insolvency.
As of March 1, 2012, a revised German Insolvency Code – amended by the Act for the Further Facilitation of Restructuring of Companies (Gesetz zur weiteren Erleichterung der Sanierung von Unternehmen, the so called ESUG) – went into effect. The changes brought by the ESUG have received great attention not only in Germany, but also abroad. The general view among insolvency practitioners is positive. The reform of the Insolvency Code is mostly considered a success as it has noticeably improved the possibilities to restructure companies.
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Berlin
Dr. Thorsten Seidel, LL.M.
T.: +49 (0)30 2 20 02 81 724
E-Mail: Thorsten.Seidel
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Beendigung von Ergebnisabführungsverträgen bei
M&A Transaktionen und Restrukturierungen
Ergebnisabführungsverträge („EAV“) sind häufig bei M&A Transaktionen und
im Rahmen von Restrukturierungen zu beenden. Zwei neuere
Gerichtsentscheidungen sollten dabei beachtet werden. Andernfalls laufen
die Parteien Gefahr, dass der EAV nicht ordnungsgemäß beendet wird oder
The Financial Crisis, a difficult market situation and a tense liquidity status have led to remarkable difficulties for mid-sized businesses within the past years. Strategic and financial investors have and continue to utilize these circumstances to acquire interesting distressed companies for comparatively moderate purchase prices.
In order to benefit from these circumstances, investors need to understand how to avoid or minimize the risks of liability related to such acquisitions.
This blog refers to Bettina Goletz’s blog on “Limits on non-compete and non-solicitation clauses under German law”. We have recently been asked whether the employee is entitled to compensation payments under a post-contractual non-compete clause in the situation where the employing company files for insolvency.