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Does the owner bear the risk in case of bankruptcy?

Due to the tense situation in the hotel industry, various lessees are currently approaching their lessors asking for deferral or abatement of rent payments for the period ahead. There are many suggestions for possible compromises - but the insolvency law situation must always be taken into account in order not to create any risks for tenants or lessors. The comments in this article apply equally to hotel usufructuary leases.

Currently discussed compromises

As the economic turbulence associated with the downturn in commodity prices and the outbreak of COVID-19 continues, many energy companies may find their debt trading at significant discounts. For companies trying to manage liability and liquidity, this presents an opportunity to selectively repurchase debt and de-lever at prices well below par. Energy companies that are well-situated to capitalize on this window should carefully consider the corporate and tax ramifications debt buybacks present.

Corporate Considerations

Aussetzung der Insolvenzantragspflicht, Lockerung der Zahlungsverbote, Einschränkung der Insolvenzanfechtung, Ausschluss der Kündigung von Miet- und Pachtverhältnissen sowie Verbraucherdarlehensverträgen, Moratorium zu Gunsten von Verbrauchern und Kleinstunternehmen betreffend wesentlicher Dauerschuldverhältnisse, weitere Regelungen

Die Möglichkeiten durch das Gesetz zur Abmilderung der Folgen der COVID-19-Pandemie im Zivil-, Insolvenz- und Strafverfahrensrecht für Startups.

As the U.S. energy industry comes to grips with the most dire economic crisis in its history, wrought by an invisible virus and global oil price war, and with many exploration and production (E&P) producers substantially adjusting their capital and maintenance budgets, all parties must carefully assess their partners’ financial positions. The bankruptcy filing of a joint venture partner (whether operator or nonoperator) can lead to substantial problems for the other joint venture partner(s) and potentially hamstring operations on the co-owned lands.

Die Unsicherheit, die von einer weltweiten Ausbreitung des neuartigen Coronavirus Sars-CoV-2 ausgeht, hat längst die deutsche Wirtschaft erreicht.

Für viele Branchen hat sich das Geschäftsklima massiv eingetrübt. Selbst wenn staatliche Hilfen ausgezahlt werden wird man sich besser früher als später ernsthafte Überlegungen zu einer umfassenden Restrukturierung machen müssen. Ein hilfreicher Weg ist die Sanierung durch Planverfahren, oft verbunden mit Schutzschirm oder sonstiger Eigenverwaltung.

Die wesentlichen Vorzüge auf einen Blick:

Eigentümerrisiko im Insolvenzfall?

Aufgrund der angespannten Situation in der Hotelbranche treten aktuell diverse Mieter an ihre Vermieter heran und bitten um Stundung oder Erlass der Mietzahlungen für die kommende Zeit. Die Vorschläge für mögliche Kompromisse sind vielfältig – dabei ist aber immer auch die insolvenzrechtliche Situation zu beachten, um hier keine Risiken für Mieter oder Vermieter zu schaffen. Die Ausführungen dieses Beitrags gelten gleichermaßen auch für Hotelpachtverträge.

Aktuell diskutierte Kompromisse

Supreme Court issued guidelines on bankruptcy and suspension of debt repayment – you might want to rethink your options.

The highest judiciary authority in Indonesia, the Supreme Court (Mahkamah Agung, MA), recently issued MA Decree No. 3/KMA/SK/I/2020 on the Guidelines on the Handling of Bankruptcy and Suspension of Debt Payment Proceedings (the Guideline). This Guideline sets out, among others:

Many businesses – from manufacturers ("OEMs") to retailers - are reliant on receiving regular supplies from third parties for their trade. COVID-19 has produced an instant global economic shock that is – inevitably – affecting global supply chains. It is unclear whether the economic effects of COVID-19 will be long or short term, but here are some of the things that businesses which are dependent on their supply chain should be asking themselves.

What is the length of the supply chain and what jurisdictions does it cross?