Industrial and manufacturing businesses face all kinds of challenges: pricing and competitive pressures; regulatory demands; cross-border trade regulations and obligations; and litigation risk stemming from environmental and tort claims. These challenges create risks around every corner, some even rising to the level of "bet-the-company" issues – the things that keep GCs up at night.

On Wednesday, November 3, the House Judiciary Committee approved legislation on a party-line vote that could drastically reshape chapter 11 restructurings, particularly in cases involving significant tort liability. The bill, the Nondebtor Release Prohibition Act of 2021 (the “NRPA”) is sponsored by Judiciary Chairman Jerry Nadler (D-NY), Oversight Chairman Rep. Carolyn Maloney (D-NY), and Rep. David Cicilline (D-RI), who chairs the House Judiciary Subcommittee on Antitrust, Commercial and Administrative Law, which has jurisdiction over bankruptcy law-related issues.

As reported earlier, a new corporate restructuring law will be enacted in Germany. The new law's centerpiece will be the so-called stabilization and restructuring framework ("SRF"). The German Parliament (the Bundestag) passed the law on 17 December 2020. On 18 December 2020 the law was also accepted by the Federal Council (the Bundesrat). It will come into force on 1 January 2021, already.

Wie bereits berichtet erhält Deutschland ein neues Restrukturierungsrecht für Unternehmen, dessen Herzstück der sogenannte Stabilisierungs- und Restrukturierungsrahmen („SRR“) ist. Der Bundestag hat das entsprechende Gesetz am 17. Dezember 2020 verabschiedet. Am 18. Dezember 2020 wurde das Gesetz auch durch den Bundesrat gebilligt. Es wird bereits am 1. Januar 2021 in Kraft treten.

Germany's new restructuring regime is expected to come into force 0n 1 January 2021. At the heart of the new regulation is the introduction of a so-called stabilization and restructuring framework (“SRF”) for companies. In a sea change to the traditional approach, the SRF enables a company to be restructured before insolvency proceedings have to be initiated. It is therefore expected that this new regime will have a major impact on German restructuring practice.

Introduction of a Preventive Restructuring Framework

Aussetzung der Insolvenzantragspflicht, Lockerung der Zahlungsverbote, Einschränkung der Insolvenzanfechtung, Ausschluss der Kündigung von Miet- und Pachtverhältnissen sowie Verbraucherdarlehensverträgen, Moratorium zu Gunsten von Verbrauchern und Kleinstunternehmen betreffend wesentlicher Dauerschuldverhältnisse, weitere Regelungen

Gesetz zur Abmilderung der Folgen der COVID-19 Pandemie

Wi­der­le­gung der Ver­mu­tung ei­ner ein­ge­tre­te­nen Zah­lungs­un­fä­hig­keit durch Ein­ho­lung ei­nes Sach­ver­stän­di­gen­gut­ach­tens (BGH, Be­schluss vom 12. Sep­tem­ber 2019 – IX ZR 342/18)

Ein kürz­lich er­gan­ge­ner Be­schluss des BGH setzt sich mit der Fra­ge aus­ein­an­der, wie der An­fech­tungs­geg­ner der An­nah­me der Zah­lungs­un­fä­hig­keit des Schuld­ners im Pro­zess ent­ge­gen­tre­ten kann.

The development of new powertrain technology; challenges within established markets, such as diesel emissions issues; and falls in automotive production – production in the United Kingdom has fallen during the last 12 consecutive months – have had a significant impact on the automotive and mobility industry.

Der Bundestag hat am 8. November 2018 die von der Restrukturierungsbranche ersehnte gesetzliche Regelung zur Steuerbefreiung von Sanierungsgewinnen endlich auf den Weg gebracht. Es wird erwartet, dass auch der Bundesrat in Kürze seine Zustimmung erteilt.

Die Neuregelung: