Die maßgeschneiderte Sanierungslösung für den Fußballverein in der Krise ist elementar für den zukünftigen Erfolg.

Die §§ 89 – 91 StaRUG: Eigenständiger Regelungsinhalt oder lediglich klarstellender Charakter? Wir klären auf!

Die EU-Richtlinie über Restrukturierung und Insolvenz (Restrukturierungsrichtlinie) enthält in Kapitel 4 (Art. 17, 18) besondere Vorschriften zur Insolvenzanfechtung. Diese hat der deutsche Gesetzgeber mit den §§ 89 – 91 StaRUG in nationales Recht umgesetzt. Daher lohnt sich ein vertiefter Blick auf diese Vorschriften.

Richtliniengeber möchte Finanzierungen und Zwischenfinanzierungen schützen

Das StaRUG hat das deutsche Sanierungsrecht ergänzt. Der neu eingeführte Restrukturierungsbeauftragte kann dabei als Moderator der Sanierung fungieren.

Ein Verständnis für die Rolle des Restrukturierungsbeauftragten* erfordert einen Blick auf den Ursprung und das Ziel des StaRUG. Es wurde geschaffen, um Unternehmen präventive Instrumente zur Verfügung zu stellen, die frühzeitigere Restrukturierungen außerhalb eines Insolvenzverfahrens ermöglichen.

Das StaRUG und der Restrukturierungsbeauftragte

The court-fashioned doctrine of "equitable mootness" has frequently been applied to bar appeals of bankruptcy court orders under circumstances where reversal or modification of an order could jeopardize, for example, the implementation of a negotiated chapter 11 plan or related agreements and upset the expectations of third parties who have relied on the order.

Die Schlussabrechnungsfrist für viele Coronahilfen läuft am 31. Oktober 2023 ab. Es lohnt die Krisenfrüherkennung mittels rollierender Liquiditätsplanung.

To promote the finality and binding effect of confirmed chapter 11 plans, the Bankruptcy Code categorically prohibits any modification of a confirmed plan after it has been "substantially consummated." Stakeholders, however, sometimes attempt to skirt this prohibition by characterizing proposed changes to a substantially consummated chapter 11 plan as some other form of relief, such as modification of the confirmation order or a plan document, or reconsideration of the allowed amount of a claim. The U.S.

One year ago, we wrote that, unlike in 2019, when the large business bankruptcy landscape was generally shaped by economic, market, and leverage factors, the COVID-19 pandemic dominated the narrative in 2020. The pandemic may not have been responsible for every reversal of corporate fortune in 2020, but it weighed heavily on the scale, particularly for companies in the energy, retail, restaurant, entertainment, health care, travel, and hospitality industries.

In 2019, the U.S. Court of Appeals for the Second Circuit made headlines when it ruled that creditors' state law fraudulent transfer claims arising from the 2007 leveraged buyout ("LBO") of Tribune Co. ("Tribune") were preempted by the safe harbor for certain securities, commodity, or forward contract payments set forth in section 546(e) of the Bankruptcy Code. In that ruling, In re Tribune Co. Fraudulent Conveyance Litig., 946 F.3d 66 (2d Cir. 2019), cert. denied, 209 L. Ed. 2d 568 (U.S. Apr.

Introduction
Business Bankruptcy Filings
Public Company Bankruptcies
Notable Bankruptcy Rulings
Legislative Developments

One year ago, we wrote that the large business bankruptcy landscape in 2019 was generally shaped by economic, market, and leverage factors, with notable exceptions for disastrous wildfires, liabilities arising from the opioid crisis, price-fixing fallout, and corporate restructuring shenanigans.

The year 2020 was a different story altogether. The headline was COVID-19.