The Hong Kong government is proposing much-anticipated legislation for the introduction of a corporate rescue procedure and insolvent trading regime. Hong Kong has, for years, struggled to introduce a statutory corporate rescue procedure (CRP), having previously made unsuccessful attempts in 2000-2001, 2008-2009, and 2014. Now – with COVID-19 severely impacting the economy – the government has finally tabled the Companies (Corporate Rescue) Bill.

The Court of Appeal has handed down judgment on two appeals to decide whether the appellants had standing to challenge the conduct of a trustee in bankruptcy (“the Bankruptcy Appeal”) and joint liquidators (“the Liquidation Appeal”) respectively (Brake and others v Lowes and others [2020] EWCA Civ 1491). In this article, Tim Symes, a partner in our Insolvency and Commercial Litigation teams, examines the Court of Appeal’s decision.

Das Gesetzgebungsverfahren zum Gesetz zur Fortentwicklung des Sanierungs- und Insolvenzrechts („SanInsFoG“) schreitet in beachtlicher Geschwindigkeit voran. Seit 14. Oktober 2020 liegt der Regierungsentwurf („RegE“) vor. Das Gesetz beinhaltet neben der Einführung des Unternehmensstabilisierungs- und Restrukturierungsgesetzes („StaRUG“) auch einige Änderungen in der Insolvenzordnung. Trotz der teilweise massiven Verschärfung der Geschäftsleiterpflichten durch das SanInsFoG, sieht der RegE auch eine Erleichterung gegenüber der aktuellen Rechtslage vor.

Talking Point: Insolvency risk in the construction industry November 2020 In the difficult market conditions which have accompanied the COVID-19 pandemic, the financial health of many industries has been adversely affected. The construction industry is no exception and the insolvency of a party to a construction contract would lead to a number of challenges from both the contractor and the employer’s perspectives. We discuss some key considerations and potential steps that could be taken by the employer and contractor where an insolvency event (e.g.

Teilweise Erleichterung für Geschäftsleiter – Haftungsgefahren für Zahlungen bei Insolvenzreife gegenüber der aktuellen BGH-Rechtsprechung vermindert

Germany's new restructuring regime is expected to come into force 0n 1 January 2021. At the heart of the new regulation is the introduction of a so-called stabilization and restructuring framework (“SRF”) for companies. In a sea change to the traditional approach, the SRF enables a company to be restructured before insolvency proceedings have to be initiated. It is therefore expected that this new regime will have a major impact on German restructuring practice.

Introduction of a Preventive Restructuring Framework

Deutschland erhält ein neues Restrukturierungsrecht, und zwar voraussichtlich ab 1. Januar 2021. Herzstück der im aktuellen Gesetzesentwurf vorgesehenen Neuregelungen ist die Schaffung des sogenannten Stabilisierungs- und Restrukturierungsrahmens („SRR“) für Unternehmen. Der SRR soll die Restrukturierung eines Unternehmens ermöglichen, bevor ein Insolvenzverfahren eingeleitet werden muss. Die Gesetzesänderung wird daher einen großen Einfluss auf die Restrukturierungspraxis haben.

Secured lenders across the UK are unhappy with the government’s decision to push through a new law which could partly or fully wipe out their security in favour of HMRC debts in a liquidation or administration. In this article,  Tim Symes, a partner in our Insolvency and Commercial Litigation teams, considers the return of HMRC’s Crown preference.

On 8 October 2020, the Insolvency Service published the outcome of its review of industry reforms to pre-pack sales in administration and made recommendations which will impact the way in which pre-pack sales to connected parties in particular operate in the UK in the future.

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Auswirkungen für Vermieter und Verpächter