Rettung durch Restrukturierung im Planverfahren (Restrukturierungsplan & Insolvenzplan)

Die enormen wirtschaftlichen Auswirkungen der weltweiten COVID-19-Pandemie haben die deutsche Wirtschaft in vielen Bereichen massiv getroffen. Für viele Branchen hat sich das Geschäftsklima erheblich verschlechtert. Geschäfte bleiben geschlossen, Lieferketten brechen ab, Reisen sind nur sehr eingeschränkt möglich, Umsätze sind deutlich zurückgegangen und Unternehmen müssen Kurzarbeit oder Zwangsurlaubeinführen, um laufende Kosten zu senken.

Die enormen wirtschaftlichen Auswirkungen der weltweiten COVID-19-Pandemie haben die deutsche Wirtschaft massiv getroffen. Für viele Branchen hat sich das Geschäftsklima erheblich verschlechtert.

The huge economic impact of the worldwide COVID-19 pandemic has long since reached the German economy. For many industries, the business climate has deteriorated massively. Stores remain closed, supply chains are affected, customer numbers have significantly dropped and businesses have to impose reduced work hours (Kurzarbeit) or forced leave to reduce costs.

The recent decision of the London Commercial Court in PJSC Tatneft v Gennady Bogolyubov & Ors [2018] EWHC 1314 (Comm) highlights the importance that the Court will attach to full asset disclosure by a respondent to ensure the effectiveness of a freezing order, even in circumstances where the value of a respondent’s assets exceeds the sum frozen by the order.

Freezing Orders: What Are They?

In the recent decision in Carlos Sevilleja Garcia v Marex Financial Limited,1 the Court of Appeal helpfully summarised the justifications for the English law rule against claims for reflective loss and confirmed that the rule applies equally to unsecured creditors of a company as it does to shareholders.

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