Bygge- og anlægsbranchen har i de seneste år oplevet en kraftig stigning i antallet af konkurser og toppede foreløbigt i 2023 med hele 1.282 erklærede konkurser. Da konkurserne ofte er forbundet med store tab, hvis de indtræder under et igangværende byggeri, har tendensen i stigende grad aktualiseret en belysning af de muligheder, der er for at sikre sig imod sådanne tab.

Bygge- og anlægsbranchen har i de seneste år oplevet en kraftig stigning i antallet af konkurser og toppede foreløbigt i 2023 med hele 1.282 erklærede konkurser. Da konkurserne ofte er forbundet med store tab, hvis de indtræder under et igangværende byggeri, har tendensen i stigende grad aktualiseret en belysning af de muligheder, der er for at sikre sig imod sådanne tab.

Bygge- og anlægsbranchen har i de seneste år oplevet en kraftig stigning i antallet af konkurser og toppede foreløbigt i 2023 med hele 1.282 erklærede konkurser. Da konkurserne ofte er forbundet med store tab, hvis de indtræder under et igangværende byggeri, har tendensen i stigende grad aktualiseret en belysning af de muligheder, der er for at sikre sig imod sådanne tab.

R (on the application of Palmer) (Appellant) v Northern Derbyshire Magistrates’ Court and another (Respondents) [2023] UKSC 38

On appeal from: [2021] EWHC 3013

Now that HMRC has become a preferential creditor for certain debts, other creditors – such as suppliers – could lose out.

Under the Finance Act 2020, from 1 December 2020, HMRC became a preferential creditor in insolvency proceedings. This may have significant impact on what’s left for other creditors.

The Corporate Insolvency and Governance Act (CIGA) came into force on 26 June 2020, introducing significant reforms intended to provide breathing space for companies during the coronavirus pandemic.

These measures may be a welcome relief to some struggling companies. However, they could prove problematic for suppliers, who will need to tread especially carefully when dealing with distressed or insolvent companies.

What has CIGA changed?